La transizione a SAP S/4HANA è uno dei progetti IT più strategici che un’azienda possa affrontare nel prossimo triennio. Con la fine del supporto mainstream per SAP ECC fissata al 2027, il mercato della consulenza SAP S/4HANA è in forte crescita, con un numero crescente di aziende che cercano partner qualificati per accompagnarle in questo percorso. Ma cosa include realmente una consulenza SAP S/4HANA? E come scegliere il partner giusto per gestire questa transizione?
Cosa distingue la consulenza SAP S/4HANA dalla consulenza SAP generica
SAP S/4HANA non è solo un aggiornamento di versione: è un sistema completamente diverso da SAP ECC, con un modello dati semplificato, un’architettura nativa in-memory, una nuova interfaccia utente (SAP Fiori) e un set di funzionalità che in molti casi richiede un ridisegno dei processi esistenti. La consulenza SAP S/4HANA richiede quindi competenze specifiche che vanno oltre la conoscenza di SAP ECC.
Un consulente esperto in S/4HANA conosce le differenze tra i modelli dati ECC e S/4HANA (ad esempio, la nuova struttura delle tabelle contabili ACDOCA), le funzionalità nuove o cambiate rispetto a ECC (come il Universal Journal in Finance o il Material Ledger obbligatorio), le implicazioni del principio clean core per le customizzazioni esistenti, e le opzioni di deployment (on-premise, private cloud, public cloud con RISE with SAP).
Le componenti di una consulenza SAP S/4HANA completa
Una consulenza SAP S/4HANA professionale include tipicamente: assessment della situazione attuale con analisi del sistema ECC esistente (come nel Quick Assessment SAP), definizione della strategia di migrazione (greenfield, brownfield o selective data transition, come spiegato nella nostra guida sulla migrazione a SAP S/4HANA), disegno della soluzione S/4HANA con ottimizzazione dei processi, implementazione tecnica e migrazione dei dati, formazione degli utenti sul nuovo sistema e supporto post go-live.
Le certificazioni specifiche per SAP S/4HANA
Non tutti i consulenti SAP hanno le stesse competenze su S/4HANA. Le certificazioni SAP specifiche per S/4HANA attestano che i consulenti hanno superato esami su moduli e scenari specifici del nuovo sistema. Oltre alle certificazioni individuali, esistono certificazioni a livello di azienda: Technis Blu, ad esempio, ha la certificazione ISO 20000-1:2020 per i progetti di implementazione ERP e una certificazione specifica per i progetti di migrazione a SAP S/4HANA, tra le pochissime aziende italiane a detenerle entrambe.
Come scegliere il partner per la consulenza SAP S/4HANA
I criteri per scegliere un partner di consulenza SAP S/4HANA sono gli stessi validi per qualsiasi consulenza SAP — esperienza verificabile, certificazioni aggiornate, team stabile, metodologia documentata — con l’aggiunta di una verifica specifica sull’esperienza nel nuovo sistema. Quanti progetti S/4HANA ha completato il partner? Con quale approccio di migrazione (greenfield, brownfield, selective)? In quali settori? Queste domande sono fondamentali per valutare se un partner ha davvero le competenze per accompagnare la tua transizione.
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Quanto dura e come si struttura un progetto di consulenza SAP S/4HANA
La durata di un progetto di consulenza SAP S/4HANA dipende da molte variabili: la complessità del sistema ECC di partenza, l’approccio di migrazione scelto, il numero di moduli da implementare e la disponibilità delle risorse interne. In linea generale, un progetto di migrazione brownfield per un’azienda di medie dimensioni richiede tra gli 8 e i 14 mesi; un’implementazione greenfield può richiedere da 10 a 18 mesi o più.
La struttura tipica di un progetto di consulenza SAP S/4HANA si articola in fasi: prepare (definizione dello scope e del piano di progetto), explore (analisi dei processi e gap analysis), realize (configurazione e sviluppo), deploy (migrazione dei dati, testing e formazione) e run (go-live e stabilizzazione). Ogni fase ha deliverable chiari e criteri di uscita che permettono di verificare l’avanzamento in modo obiettivo.
La scelta del partner giusto per questa consulenza fa la differenza tra un progetto che rispetta i tempi e uno che accumula ritardi. I criteri per sceglierlo bene sono approfonditi nel nostro articolo su come scegliere un partner SAP in Italia.
