Pianificazione finanziaria aziendale: cos’è e come attuarla

La pianificazione finanziaria aziendale è un processo fondamentale per il successo di qualsiasi impresa, grande o piccola. È un insieme di strategie e azioni volte a gestire in modo efficace le risorse finanziarie di una specifica attività con il fine di raggiungere obiettivi di business a breve e lungo termine.

Ma come attuarla al meglio? Di quali strumenti e tecnologie avvalersi per eseguirla ottimamente? In questo articolo, con l’aiuto degli esperti di Technis Blu, esploreremo i concetti chiave della pianificazione finanziaria aziendale e forniremo una guida dettagliata su come realizzarla. Seguici nella lettura!

L’importanza della pianificazione finanziaria aziendale

La pianificazione finanziaria aziendale è essenziale per diverse ragioni:

• Ottimizzazione delle risorse. Una pianificazione finanziaria ben strutturata consente all'azienda di allocare le sue risorse finanziarie in modo efficiente e produttivo, evitando sprechi e massimizzando i rendimenti.
• Previsione e controllo. La pianificazione finanziaria permette di prevedere gli andamenti futuri dell'azienda, nonché sviluppare strategie di mitigazione dei rischi.
• Aumento della stabilità finanziaria. Una pianificazione finanziaria solida protegge l'azienda da situazioni di incertezza economica e finanziaria, riducendo la possibilità di insolvenza o crisi finanziarie.
• Supporto decisionale. Piani finanziari ben definiti offrono una base solida per prendere decisioni informate riguardo a investimenti, espansioni e altre opportunità di crescita.
• Attrarre investitori e finanziatori. Quest’ultimi saranno più propensi a supportare un'azienda che dimostra una gestione finanziaria responsabile e una chiara visione di crescita.

Fasi della pianificazione finanziaria aziendale

La pianificazione finanziaria aziendale è un processo che comprende diverse fasi chiave: innanzitutto, l’analisi della situazione finanziaria attuale. Questa fase coinvolge la raccolta e l'analisi di dati finanziari storici dell'azienda: si considerano quindi i bilanci, i rendiconti finanziari, le previsioni di cassa e altre metriche finanziarie per avere una panoramica chiara della salute finanziaria attuale dell'azienda.

Si passa successivamente alla definizione degli obiettivi finanziari. L'azienda dovrebbe stabilire obiettivi finanziari chiari e realizzabili, i quali dovrebbero includere il raggiungimento di un certo livello di redditività, la riduzione dei costi operativi, l'aumento delle vendite o la creazione di riserve finanziarie.

Occorre poi sviluppare strategie e piani dettagliati per raggiungere gli obiettivi finanziari stabiliti nella fase precedente. Questi piani finanziari possono includere la gestione del flusso di cassa, l'allocazione del capitale, l'ottimizzazione delle passività e l'utilizzo di strumenti finanziari adeguati.

Una volta sviluppati i piani finanziari, è essenziale implementarli con cura. Allo stesso tempo, è importante monitorare regolarmente l'andamento finanziario dell'azienda per garantire che questi siano rispettati e apportare eventuali correzioni o adeguamenti in caso di criticità.

Quali sono gli elementi chiave per la pianificazione finanziaria?

Vediamo ora gli strumenti più utili per facilitare il processo di pianificazione finanziaria aziendale. Passiamone in rassegna quattro:

• Budget aziendale. Il budget è un documento fondamentale che indica le previsioni di spesa e le entrate dell'azienda per un determinato periodo di tempo.
• Analisi del punto di pareggio. Questo strumento calcola il livello di vendite necessario per coprire i costi fissi e variabili dell'azienda senza generare utili né perdite.
• Analisi del flusso di cassa. L'analisi del flusso di cassa consente di tenere traccia dei movimenti finanziari dell'azienda, identificando le fonti di liquidità e le uscite di denaro.
• Scenario planning. Questo strumento consiste nel creare diverse proiezioni finanziarie basate su differenti scenari economici e commerciali. Inoltre, aiuta a valutare il potenziale impatto di situazioni economiche avverse o favorevoli sull'azienda.

Quali sono le soluzioni SAP per l’analisi e la pianificazione finanziaria?

Technis Blu mette in campo tutta la sua esperienza e competenza in materia di pianificazione finanziaria per fornire supporto utile ad aziende ed enterprise di qualsiasi settore. In quest’ottica, tre sono le soluzioni SAP che il tuo business può adottare per accelerare e ottimizzare la fase di financial planning:

• SAP S/4HANA consolida e integra i dati finanziari da varie fonti aziendali, come vendite, acquisti, magazzino, contabilità. Da tale sincronizzazione deriva quindi la possibilità di consultare dati e informazioni aggiornati in tempo reale.
• SAP Analytics Cloud ottimizza la gestione dei processi di pianificazione finanziaria, rendendoli più semplici e snelli. I reparti che compongono la tua azienda potranno quindi lavorare in modo più accurato, potendo contare su di una funzione di pianificazione predittiva e insight in real time.
• SAP Profitability and Performance Management per l’analisi avanzata di costi e flussi di reddito per consentire alla direzione di prendere decisioni strategiche più consapevoli, nonché ottimizzare la redditività di ogni attività interna.

Conclusioni

La pianificazione finanziaria aziendale è un elemento cruciale per la stabilità e il successo a lungo termine di un'azienda. Una gestione finanziaria oculata e una strategia ben definita sono indispensabili per fronteggiare le sfide del mercato e cogliere opportunità di crescita.

Contatta il team di Technis Blu per conoscere nel dettaglio i nostri servizi di consulenza SAP e scopri come possiamo aiutare la tua azienda a ottenere una pianificazione finanziaria aziendale più efficiente e sicura.